很多疗愈师都有过这样的经历：去接一对一疗愈，时间慢慢就排满了，人也越来越累，但是收入还是没有太大变化。后来就想着要不去做课程吧，结果课程卖得不是很好，或者卖出去了也没有什么太明显的效果，然后又回来继续接单。就这样一直来回，感觉不管怎么努力，好像都在原来的地方转。
这个问题出在哪里呢？其实不是因为能力不足，而是很多人只看到了疗愈和课程这两种形式，却没有注意到中间其实还有一种模式——而且这个模式，才是真正能够做到高客单的那个关键。
疗愈和课程之外，其实还有一种叫做陪跑的模式
这个模式的名字叫陪跑。
但陪跑不是简单地把几次疗愈打包在一起，然后价格定高一点就可以了。很多人一开始是这样去理解陪跑的，最后也没有做起来。
真正有消费能力的高端客户，是不会为这种打包方式去买单的。他们不太相信说一两次的谈话就可以把根本问题解决掉，他们需要的是你拿出一整套的方案，然后陪着他们走过3个月、半年甚至更长的时间，一步一步帮他们看到真实的改变。这个才是陪跑真正应该有的样子。
要做到这样，疗愈师需要有一个比较核心的能力：找到问题真正的根源在哪里。张超老师做过非常多的疗愈案例，他发现很多人现在面对的困境，根源经常是藏在某一件事或者某一句话里面，有的时候甚至只是一个动作或者一个眼神。挖根疗愈比较特别的地方就在这里——只有把根源准确找到了，后面的陪跑才是真的在帮人发生改变，而不只是在一起聊天而已。
陪跑如果做对了，收入和客户都会有不一样的变化
陪跑这个模式好在哪里呢？首先是交付的方式不一样了。不再是每次都在卖自己的时间，而是围绕客户最终的结果去工作，这样反而没有那么消耗人。
然后是客户的质量也不一样了。愿意选择长期陪跑的客户，本身的意愿和行动力都比较强，他们认可长期陪伴这件事的价值，也愿意为这个付出更多的费用。和这样的客户合作，疗愈师自己也会觉得做得更有意义一些。
当然，很多疗愈师不是没有能力，而是不太清楚怎么把这一套模式建立起来——陪跑的方案要怎么设计、费用要怎么去定、怎么让客户真正感受到变化。张超老师主导的《挖根疗愈—认证班》，就是从底层的技术到实际的落地，帮助疗愈师把这一套能力比较系统地建立起来。
如果你现在还是在疗愈和课程之间来回的话，可以认真想一想这个问题：你有没有办法为你的客户，设计出一套3个月的陪跑方案？把这个想清楚，可能就是你开始突破收入瓶颈的一个起点。
